“十三五”时期，贵州省在党中央坚强领导下，凝心聚力、攻坚克难，撕掉千百年来的绝对贫困标签，保持近十年全国领先的经济增速，实现赶超进位的历史性跨越。产业发展、基础设施、生态建设、大数据发展、改革开放、民生福祉和社会治理水平等各项事业大踏步前进，其中在基础设施建设方面发电装机容量突破7000万千瓦，提前一年完成国家新一轮农村电网改造升级，能源工业运行新机制成效明显，为开启全面建设社会主义现代化新征程奠定了坚实基础。买球官方网站贵州公司自2017年成立以来，群策群力、奋力赶超，深入推进电力工程设计版块，助力贵州省城市配电网改造、实现城乡用电服务均等化战略目标。

红军喋血征途险，挽转狂澜世界惊；遵义起师欣奋发，丰碑励志耀前程！在“十四五”规划开局之年，传承红色基因，弘扬改革精神，买球官方网站董事长潘龙开启了对贵州市场及买球(中国)设计贵州公司的考察调研工作，贵州公司总经理李杰、贵州公司总经理助理黄艺随行参会。

会议中，董事长潘龙畅谈贵州公司发展。2017年买球(中国)设计贵州公司正式成立，在市场布局、合同营收、人员配备等建设方面均取得显著提升，是贵州全体员工主动适应、持续奋斗的成果！结合贵州省及南方电网“十四五”规划，董事长潘龙对贵州公司明确战略定位——建设成为南方电网优秀设计咨询类供应商。

自《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提出“统筹推进基础设施建设”的发展目标，并详细指出推进能源革命，完善能源产供储销体系，建设智慧能源系统，优化电力生产和输送通道布局，提升新能源消纳和存储能力，提升向边远地区输配电能力等具体要求，为电力事业发展提供了大方向后，各地方“十四五”规划包括贵州省在内同时将深入电力体制改革作为重点推动工作。

买球(中国)设计学习国家“西电东送”战略，紧跟中央经济工作会议中明确做好“碳达峰、碳中和”工作任务，继续以高歌猛进的势头打造企业电力版块在南方电网的影响力。结合贵州省持续大力发展基础能源和清洁高效电力，加快城市配电网改造升级，提速推进贵州能源2025年煤炭产能2.5亿吨/年，电力装机10100万千瓦，初步建成多元安全的能源生产供给体系规划举措，董事长潘龙提出，贵州公司须努力朝着企业战略定位加速迈进，实现电力设计版块高质量、跨越式发展。

买球(中国)设计作为走在装配式建筑技术、BIM技术、水生态治理技术、海绵城市技术发展前沿的优秀设计企业，贵州公司将在集团的支持下，结合贵州省“以高质量发展统揽全局，牢牢守好发展和生态两条底线，深入实施乡村振兴、大数据、大生态三大战略行动，大力推进新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化”的战略全局，加速推动建筑设计、市政设计（道桥、交通）、风景园林、水生态设计业务板块，打造“绿色建筑、健康建筑、装配式建筑、生态水系统、绿色海绵”核心产品，为贵州省人民幸福生活作出积极贡献。

在历史前进的逻辑中前进，在时代发展的潮流中发展！结合国家“十四五”战略和远景目标，潘龙董事长进一步指出了买球(中国)设计2025“1335”战略目标，即2025年成为一家在创业板上市的高质量运营的企业；完成30亿合同额；推进质量管控、培训体系建设、分配体系建设3项关键任务；完善市场营销管理 、生产管理、研发创新管理、人力资源管理、投融资管理5大管理体系。买球(中国)设计致力成为人居环境设计集成引领者、全过程工程咨询卓越服务商、EPC (工程总承包)示范企业。

这是一个挑战和机遇并存的时代，如何抓住机遇谋求新发展，拓展新思路，将成为每个企业深入思考的问题。调研期间，董事长潘龙诚邀江苏大学贵州校友会名誉会长艾克勇、会长胡贵忠、秘书长李晓曦、秘书处伍庭爽、校友王娜、龙胜涛、周礼科一行就如何紧抓“十四五”战略规划，以及企业在未来五年中的发展目标畅谈交流。贵州公司将进一步加大在黔投资经营力度，也将积极配合江苏大学贵州校友会在黔各项工作。双方共叙校友情谊，共创企业发展，力争共同为贵州省经济社会发展作出新贡献。

江苏大学贵州校友会名誉会长艾克勇（左三）、会长胡贵忠（左四）、秘书长李晓曦（左二）、秘书处伍庭爽（左一）、校友王娜（左五）

2020年，中国成为世界主要经济体中唯一获得正增长的国家，经济总量突破百万亿元，经济实现历史性跨越！成绩来之不易，更弥足珍贵，意味着创新引领、结构优化、发展更有含金量。着眼未来，迎着加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，买球(中国)设计总部与宜兴、徐州、南通、江西、贵州等全国分、子公司将开启“加速度”，聚焦客户的挑战和压力，提供有竞争力的设计和服务，持续为客户创造最大价值。