2020

买球(中国)设计年度工作会议暨

2021-2025年战略落地启动会

—— 感恩同行 筑梦未来 ——

2020年，买球(中国)设计携手奋进，砥砺前行，在奋进中不断发展，在探索中不断创新！凭借优质的产品和服务，买球(中国)设计得到了越来越多的认可和支持。值此新年到来之际，买球(中国)设计向一直以来关心和支持买球(中国)设计发展的各级领导、新老顾客以及业界同仁们表示衷心的感谢！向一直以来为买球(中国)设计发展付出辛勤汗水的全体员工、广大合作伙伴及默默支持买球(中国)设计的员工家属们致以新年的问候！2021年，买球(中国)设计在“十四五”开局之年，绘制新蓝图，奋斗新征程，向着更高、更远的未来前行，谱写买球(中国)设计的新篇章！

近日，“聚焦'十四五' | 共绘新蓝图 奋斗新征程——买球(中国)设计2020年年度工作会议暨2021-2025年战略落地启动会”隆重举行。本次大会采用主、分会场相结合，现场与网络直播同步的方式开展，分为“共绘新蓝图-战略篇”、“奋斗新征程-总结篇”两大篇章。买球(中国)设计董事长潘龙、董事宗媛、董事兼副总经理史幸群、董事兼副总经理谭晓莲、副总经理屈俊峰、财务总监兼董事会秘书祖白玉、副总经理王友高、副总经理杜仁平、总建筑师何其刚、总经理助理周乃、总经理助理马振杰、总经理助理蔡小莹、总经理助理程智超、总经理助理集永辉等参加会议，监事会主席安瑜、总经理助理马振杰、总经理助理赵辉、各分公司负责人、各部门核心骨干通过网络直播共同参会。会议结合“十四五”指导思想，以“共绘新蓝图，奋斗新征程”为中心，围绕“战略发展规划、先进表彰、年度工作总结、2021年工作规划、绩效签订、宣誓仪式”六大议程展开。

共绘新蓝图

2020年是“十三五”收官之年，也是制定“十四五”规划的重要时期，买球官方网站正式启动“买球(中国)设计2021-2025年战略落地启动会”，研究制订企业“十四五”期间改革转型与创新发展的行动方案。

主会场

会议把握党中央、国务院及地方有关决策部署，根据“十四五”期间市场环境、竞争格局，描述企业目标愿景，推衍买球(中国)设计“十四五”期间“1335”发展战略。数字化、全过程工程咨询、建筑、市政、水生态、电力、景观、工程八个板块分组研讨，从做什么，如何做，面临的挑战，存在的潜在问题与风险，如何解决问题等一一出发，逐个攻破，从而形成一套买球(中国)设计实现“1335”战略目标的发展逻辑。

2025年，买球(中国)设计成为一家在创业板上市的高质量运营的企业；完成30亿合同额；推进质量管控、培训体系建设、分配体系建设3项关键任务；完善市场营销管理 、生产管理、研发创新管理、人力资源管理、投融资管理5大管理体系。买球(中国)设计致力成为人居环境设计集成引领者、全过程工程咨询卓越服务商、EPC (工程总承包)示范企业。

表彰大会

在过去的一年里，公司持续稳健发展离不开全体员工的耕耘和付出。有人默默扛起企业安全责任，奋战在企业防疫第一线；有人作为后起之秀，不断超越；有人默默无闻，没有豪言壮语，却有卓效成绩……他们用一项项设计作品，诠释“客户为魂、高效协作、求索创新”的工作态度，诠释买球(中国)设计具有竞争力的设计和服务。